Las características, habilidades y conocimientos de una persona que le permiten desempeñarse de forma óptima en un puesto de trabajo, se conocen como Competencias

Las competencias se pueden adquirir a través de la formación y la experiencia de un individuo y por lo general combinan la(s) destreza(s) y el conocimiento que permiten desempeñar un conjunto de tareas en un período de tiempo determinado.

La gestión por competencias es un proceso que permite a las empresas identificar los conocimientos y habilidades requeridos en cada puesto de trabajo; se deben expresar en una escala cuantificable y medible. El proceso también implica identificar y ubicar a los trabajadores con las competencias requeridas por cada puesto de trabajo.

Este modelo de gestión permite el máximo aprovechamiento del conocimiento de los trabajadores y alinearlo con los objetivos estratégicos de la empresa. Facilita la medición del desempeño individual y organizacional, además, el tener un modelo de gestión por competencias ayuda en la identificación y focalización de las necesidades de formación de los empleados.

Clasificación de las competencias

Si bien no existe una norma específica para clasificar las competencias, cada organización las puede catalogar en función de sus características y necesidades; por lo cual podemos encontrar competencias Básicas, Genéricas y Técnicas.

En un próximo artículo hablaremos de estos tipos de competencias…